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    深圳晚报的体制

    报业集团组建以后,晚报、商报、特区报、晶报都运作的很好。根据深圳市委领导意图,统分结合后都有自主权,运作的比较顺畅。报纸都符合宣传部的意图,每个报纸都按照自己定位的风格去做。每个报都有自己的广告部,过去晚报跟商报是合并的广告部。

    实际上别人也不知道晚报的广告2002年之前是没有单独核算的,每个报纸都有自己独立的广告部,每个报纸的情况每个总编心里都是清楚的,业集团有统一的发行目标,每个报都要完成自己的总目标。每个报的运作都比较顺利。

    大事情彼此会统一协调,运作的是比较好的。像晶报是早上发行,晚报是中午发行,晶报有晶报的特色,晚报有晚报的特色。就市场而言,可能有相近的地方但也有不同的地方,可以让读者自由选择。竞争是一对一的,当然彼此的合作也很好。这样对深圳报业的发展是有利的,对深圳报业做大做强更是有利的特区报跟商报的合并,作为深圳晚报来讲,中国有几十家报业集团运作的比较成功经验,晚报在组建的过程当中都会做一些方方面面的思考,避免走一些弯路。

    按照报纸生产运作过程来讲,凡是经过国家新闻出版署办的报纸都应该是独立运作的,不管大小。都进行了一些尝试,有好的方面,也有不好的方面,在这个过程当中,对晚报的发展来讲也有不利的地方。不只是管办报,还要管广告,但左右不了发行,这些情况都是按照报纸正常的路子走。主要就是怎样有利于把事业做大,怎样满足老百姓的需要,就怎样运行。报纸的运行就应该是按照市场规则来进行的。

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